软通动力,坐班的第一个月
作者近期完成了多项技术学习与实践,包括软件测试基础、Python与AI自动化测试、开源项目AI配置及DIFI使用。同时解决了WordPress浏览量问题,开发了插件,并创建了考勤统计工具。远程编程环境已部署配置,还学习了《劳动法》并建立仲裁知识库,但软通动力相关事宜仍未推进。
作者近期完成了多项技术学习与实践,包括软件测试基础、Python与AI自动化测试、开源项目AI配置及DIFI使用。同时解决了WordPress浏览量问题,开发了插件,并创建了考勤统计工具。远程编程环境已部署配置,还学习了《劳动法》并建立仲裁知识库,但软通动力相关事宜仍未推进。
使用Manus半小时解决WordPress浏览量重复计数问题:注释自动计数钩子,优化小程序端递增逻辑,确保每次请求只增加一次浏览量。
员工拒绝软通动力的《出项通知书》降薪调岗安排,指出其未协商一致、缺乏明确工作安排且薪资保障不足,要求公司依法重新安排岗位或提供经济补偿,但公司至今未予回应。
微信群“51加油群”为外包公司员工提供仲裁支持,包括应对出项邮件、收集证据和了解仲裁流程等实用指导,旨在帮助员工规避风险、维护权益。
软通动力为员工配备可上网的笔记本后管理松散,但可能存在隐性陷阱。员工进入资源池状态近似变相裁员,已有同事启动仲裁程序。外部求职无果,招聘网站职位多为虚挂,反映当前就业市场严峻。
作者即将于4月30日结束当前项目,次日前往软通动力报到并进入资源池。此前同事均已进入资源池。工作需在华为办公地打卡,时间为早9晚6。作者仅有一次未通过的项目面试,导致后续无项目安排,进入新项目的时间未知,这与以往一周内快速换项目的经历形成反差。