企业争议

华为OD“主动管理”理念将员工数据化标签化，通过“流转资源”等机制进行工具化管理。其制度设计以KPI施压、牺牲健康为代价，并以家庭背景等非工作因素进行筛选与变相裁员，体现了将效率凌驾于人性的系统性异化。