第一次签出项不扩散和出项自检

项目提前1个半月，因上周期亏损三十多万导致出项目。判断标准：加班时长、请假时长、工作内容可替代性、工资高低，评分低者出局，即使完成任务无过错也可能被裁。

项目使用Java进行中间件测试和API接口自动化，API框架已完善但剩余用例难度大（57个目标完成32个），中间件测试尚未启动。项目组加强考勤要求日均9小时，预计3-6个月项目结束。

员工转岗新项目后面临降薪500元及工作困境：新需求无人交接、环境配置不明、测试资源缺失，反馈后进展缓慢。项目组从事Java自动化测试中间件，下周将有人带领，但岗位性质存疑。

华为FP外包项目被指管理奇葩，要求上班通知且维保期需每日保证至少6人配置。该项目被视作华为压缩成本的极端方式，员工调休年假用尽后请假将无基本工资，引发不满。