华为FP外包项目:奇葩的“上班通知”模式
华为FP外包项目被指管理奇葩,要求上班通知且维保期需每日保证至少6人配置。该项目被视作华为压缩成本的极端方式,员工调休年假用尽后请假将无基本工资,引发不满。
华为FP外包项目被指管理奇葩,要求上班通知且维保期需每日保证至少6人配置。该项目被视作华为压缩成本的极端方式,员工调休年假用尽后请假将无基本工资,引发不满。
FP项目实为短期项目,原称长期实属误导。项目混乱,产品设计与开发流程无序,时间紧迫。代码合入检查耗时,交付压力大,开发已连续周末加班。下周项目即将结束,开发与测试均需完成交付。
华为云项目上线常因测试与现网环境差异、跨团队协调低效、文档过时及测试覆盖不全而延迟。改善需加强团队沟通、提前准备测试数据、主动协调各方并确保信息同步,以缩短决策链条。
公司要求员工签署公积金调整协议,按全额工资5%缴纳并从明年7月起执行。协议内容未充分告知,疑似隐藏降薪、放弃追缴社保等条款,且未提供双方留存文本。员工在信息不透明情况下被迫签字,质疑协议公平性。
归还公司笔记本时因按键问题受阻,检查人员态度不佳且未提供解决方案,最终通过领导协调走维修流程解决。建议外包待岗人员使用个人电脑,避免公司设备归还问题及潜在网络监控,同时公司待岗时不提供有线网络,无线需手机验证。
外包同事因签降薪协议时未细读条款,仲裁时工资差额诉求未获支持,待岗赔偿仅按基本工资计算。协议中隐蔽条款规定项目变动导致的薪酬调整属合同正常履行,不视为变更,成为维权难点。社保公积金可补缴。
一名软通动力员工记录了长达数月的待岗经历。期间公司仅提供少量项目机会且常无面试,或要求降薪、签署不利协议。员工通过定期发送《不同意出项通知书》等邮件施压,公司才会敷衍推荐项目。待岗期间员工自学Python等技能,但深感学无所用,成长停滞。最终虽进入新项目,但被迫签署降薪确认书,并指出公积金缴纳比例等问题。
个人学习Python因资料过时且缺乏AI应用目标而停滞;尝试开发浏览器自动化模型时发现已有现成方案。同时,与软通动力的劳务纠纷持续:收到公司单方面通知书后频繁调整工位,且申请查看劳动合同长期处于审批状态,无法正常下载合同。
作者在Python学习中受AI工具便捷性影响产生动摇,但通过学习browser use库实现了Web自动化测试并创建了Dify自定义工具。同时,面对软通动力的劳动纠纷,困惑于如何正式表达对薪资安排的不同意,并强调在华为工作期间需保留考勤与加班证据。
个人学习进展包括完成Python基础与进阶语法、部署AI测试环境并正常运行,以及开始学习DIFI与Agent。针对软通动力公司拖欠工资事宜,计划下周发送《不同意出项》和《限期补齐劳动报酬通知书》,要求公司三日内补发差额工资,否则将采取法律措施维权。
上周学习Python基础语法进度约三分之一,发现其语法与Java类似但更简化。下周计划每周提交工资与出项异议函,并投诉社保公积金未足额缴纳。同时需收集出项通知、工作证明及加班证据等材料。